Poradenství pro Váš další krok
Když se mění role, mění se i vztahy.
Předávání rodinné firmy není pouze otázkou vlastnictví, smluv nebo organizační struktury. Je to také změna rolí, očekávání a vztahů mezi lidmi, kteří spolu často žijí i podnikají.
Z vlastní zkušenosti vím, jaké to je být součástí rodinného podnikání. Tématu nástupnictví a mezigenerační spolupráce se zároveň věnuji ve svém akademickém výzkumu.
Pomáhám vlastníkům, nástupcům a rodinným týmům pojmenovat, co se skutečně děje, připravit důležité rozhovory a hledat praktické další kroky.
Pro koho je služba
Pro vlastníky, kteří začínají přemýšlet o další etapě firmy, i pro nástupce, kteří hledají své místo, odpovědnost a legitimitu v rodinném podniku.
Pro malé a střední firmy, které ocení lidský, komorní a neformální přístup. Firmy, které si chtějí téma otevřít a probrat v bezpečném prostředí s někým, kdo nabízí odbornost i vlastní zkušenost.
S čím mohu pomoci
- příprava na nástupnictví
- změna rolí mezi generacemi
- komunikace mezi vlastníkem a nástupcem
- nejasná očekávání a odpovědnosti
- obtížné rodinné a pracovní rozhovory
- zapojení další generace
- hledání dalšího směru rodinného podniku
- příprava podkladů pro rodinnou ústavu a rozhovory o pravidlech fungování rodiny a firmy
Jak služba probíhá
- Krátký úvodní rozhovor – zjistíme, co se právě děje a jak vám mohu pomoci
- Strukturované setkání – pojmenujeme změny, role, očekávání a obtížná témata
- Mapa dalšího kroku – shrnutí hlavních bodů a praktických možností pokračování
Proč právě já
Více než deset let jsem působila ve vedení rodinné výrobní firmy, kde jsem nesla odpovědnost za obchod, marketing, rozvoj firmy a vztahy se zákazníky i partnery. Mám tedy vlastní zkušenost s tím, jak se v rodinném podniku propojují business, odpovědnost a rodinné vztahy.
Současně se akademicky věnuji rodinným firmám, nástupnictví a mezigenerační spolupráci. K tomu přináším zkušenosti z komunikace, vzdělávání a mezinárodního prostředí.
Mohlo by Vás zajímat
Musíme už řešit samotné předání firmy?
Ne. Rozhovor je určen i pro rodiny, které teprve začínají zjišťovat, co vlastně chtějí a potřebují.
Musí být přítomni všichni členové rodiny?
Ne. Můžeme začít individuálně a podle situace později zapojit další osoby.
Je to terapie?
Ne. Jde o strukturovanou konzultaci zaměřenou na role, komunikaci, rozhodování a další kroky v kontextu rodinného podnikání.
Co když potřebujeme právní nebo daňové poradenství?
To není moje role. V případě potřeby je možné návazně zapojit příslušného specialistu.
Rozhovor o předání firmy
90 minut, ve kterých nemusíte nic rozhodnout, ale můžeme společně objevit a popsat, kde se v tomto procesu nacházíte.
Předávání rodinné firmy nezačíná podpisem smlouvy. Začíná mnohem dříve – často otázkami, o kterých se v rodině těžko mluví.
Kdo chce firmu převzít? Je vůbec někdo takový?
Co vlastně chce současný majitel předat?
Jak se mají změnit role jednotlivých členů rodiny?
Co je potřeba vyřešit teď a co může počkat?
Nabízím strukturovaný a důvěrný 90minutový rozhovor pro vlastníka nebo člena nastupující generace, který potřebuje získat jasnější pohled na situaci a určit první další krok.
Výstupem je stručná mapa hlavních témat a doporučených dalších kroků.